تدوین استراتژی های رقابتی
در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژی های رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد.
چکیدهامروزه استراتژی های شرکتی یکی از ابزارهای اصلی رقابتی مدیران هستند. با توجه به تأثیر زیاد نظرهای شخصی مدیران در رسیدن به استراتژی های رقابتی، بهره مندی از روش های نظام مند و خلاقانه در مسیر طراحی این استراتژی ها، امری اجتنابناپذیر است. در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژی های رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد. در ادامه، مدل های اقیانوس آبی و استراتژی جودویی به عنوان ابزاری های کاربردی و خلاقانه در شناسایی زمینه های جدید تجاری و طراحی هدفمند استراتژی های رقابتی کلان، بررسی شدند و با استفاده از مدل های یادشده، به منظور افزایش مزیت رقابتی در فرایند تدوین استراتژی های رقابتی، مدل کارت امتیازی خلاقانه ارائه شد. بهمنظور بررسی قابلیت اجرایی مدل ارائه شده، چارچوب پیشنهادی در فرایند طراحی و تدوین استراتژی های رقابتی شرکت «زد» که در صنعت شیرآلات و محصولات بهداشتی ساختمانی فعال است، به اجرا درآمد و نتایج آن بیان گردید. در انتها نیز برای تحقیقات آتی، پیشنهادهایی ارائه شد.کلیدواژه ها: استراتژی جودویی؛ استراتژی رقابتی؛ استراتژی اقیانوس آبی؛ کارت امتیازی متوازننویسندگان:حسین صفری: دانشیار گروه مدیریت، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران میر محمود سادات: کارشناسارشد مدیریت صنعتی ـ تحقیق در عملیات، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانعلی اصغر سعدآبادی: دانشجوی دکتری.
دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران، ایرانفصلنامه مدیریت بازرگانی - دوره 8، شماره 3، پاییز 1395برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید. .
.pdf
04:14 - 29 فروردین 1396
29 بازدید
1 پاسخ